实时监控生产各环节，了解场站运行状况，制定应急措施。 合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作。 检查生产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并采取措施解决。 分析生产、安全动态，对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题及时上报。 协调生产调度，确保生产、安全等工作的正常开展。 建立原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料。 负责生产调度指令的传达，确保信息的及时准确传达。 协调和管理生产资源，包括车辆、设备、人员等。 参与员工管理，包括考勤、后勤、业务学习培训等。 执行和监督生产作业计划，确保生产计划的均衡完成。 负责生产物资的采购、检验和领用审核，确保生产所需物资的供应。 监督和检查生产作业情况，及时纠正违规、违纪现象，排查设备运转异常情况。 组织员工对公用工程和设施进行维护和保养，编制设备检修计划并组织实施。 完成领导交办的其他工作任务。 以上工作内容涵盖了生产调度员在生产过程中的组织、协调、监督和管理等多方面职责，确保生产活动的顺利进行。

1.根据营业提供的订单，综合库存及产能合理安排生产计划，满足客户生产需求。（生产计划：A-冲压生产计划，B-组装包装生产计划）； 2.确认订单所需原辅材，产线设备等相关资源，确保生产计划顺利进行； 3.及时跟进营业更新计划及出货时间，合理调整生产计划； 4.随时跟进生产进度，减少客户停线的风险； 5.协调相关部门，处理呆滞的原辅材及保留品； 6.组织每月盘点，落实账物一致。对成品，半成品的管理数据，共享各部门； 7.协助厂长组织相关部门，进行每日生产会议，解决生产及出货问题.

1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊; 2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法; 3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导; 4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生; 5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通