1.订单前期，根据订单，明确交货时间等具体要求，沟通车间确定生产计划 2.订单跟进阶段，和供应商沟通，安排打样并检查样品是否符合要求；监控服装生产进度，确保按时交货，若出现进度问题及时和车间协调解决；严格把控服装质量，从面料质量、裁剪、缝制到后整理环节，按照标准检查。 3.订单收尾环节，要安排服装的包装、运输，确保产品完好交付；核对订单相关的票据，完成和供应商的对账

1.根据订单信息。认真核对订单内容，包括商品名称、规格、数量等详细要求，确保信息准确无误。 2.商品挑选。根据订单要求，快速且精准地从仓库存储区挑选出对应的商品。挑选过程中，检查商品是否损坏、质量是否合格等情况。 3.合理地将挑选好的商品进行组合、包装，保证商品在运输过程中不受损坏。 4.库存管理。在配货过程中记录商品的出入库情况，配合仓库管理系统更新库存数据，当库存不足时及时上报领导。

1.负责物流团队的组建、培训和日常工作安排，明确各成员的职责，激励团队成员提升工作效率，考核评估团队绩效。 2.联系销售公司和客户，沟通物流公司，合理安排物流路线，提高配送效率、降低成本；并且优化仓库布局，提升仓库的空间利用率和货物出入库效率。 3.在运输管理中，和优质的物流运输供应商沟通，监督服务质量；实时监控货物运输状态，及时处理运输过程中的异常情况，如延误、丢失、损坏等。 4.在库存管理方面，监督库存盘点工作，保证库存数据的准确性；根据不同货物的特性和销售情况，合理控制库存水平。 另外，和其他部门（如销售、采购）进行沟通协调，确保物流工作能够配合公司整体业务的开展。